Un competidor para Google: Microsoft lanza al mercado Live

"Microsoft puso en línea hoy en 47 países su buscador Live, luego de meses de pruebas y de la tibia respuesta que tuvo con MSN Search. La interfase es despojada, aún más que la de Google, con simplemente un campo para ordenar la búsqueda y algunas opciones extras como buscar textos académicos o fuentes de sindicación de contenido (RSS).

Live también incluye un buscador de imágenes con la particularidad de tener un scroll infinito, por lo que los resultados no aparecen paginados sino todos de una vez, lo cual si no se dispone de una buena conexión de banda ancha ralentiza notablemente la carga. Si se coloca el puntero del mouse sobre las imágenes se puede leer una breve descripción que incluye, el nombre del archivo, las dimensiones de la imagen y el tamaño en kilobytes.

El buscador también tiene una herramienta para traer noticias, aunque todavía no es tan avanzado y ordenado como Google News. De todas formas la página MSN newsbot sí propone un esquema más familiar para el usuario.

El nuevo sitio permite usar la cuenta de Hotmail existente , así que una vez iniciada la sesión con el usuario y contraseña, la página principal de Live se convierte en una Home Page con la bandeja de entrada del correo electrónico y contenido acorde al idioma que esté configurado por defecto.

La plataforma Live, sigue creciendo, junto a Live! de Xbox 360 y Windows Live Messenger y Windows Live Mail. Este parece ser el rumbo que ha elegido Microsoft para sus servicios online." (clarin)

Un golpe a la mafia: F.B.I. desarticula fraude contra servidores de Lineage II

"Agentes del FBI, trabajando en conjunto con NCsoft Norteamérica, desbarataron en Estados Unidos una operación informática que proporcionaba un servicio fraudulento del juego Lineage II a través de un servidor pirata.

La operación fue abortada tras numerosas investigaciones y entrevistas en varias ciudades, desde el estado de California hasta el de Virginia. Varias órdenes de registro federales se llevaron a cabo con directivos de la empresa responsable del fraude, L2Extreme, que también fueron interrogados durante la investigación.

L2Extreme estaba proporcionando a sus usuarios un servicio no autorizado y códigos para uno de los juegos online de NCsoft, Lineage II. Dichas órdenes sirvieron a los oficiales para detener el funcionamiento de L2Extreme y para también obtener otras pruebas a lo largo de la operación.

El FBI calcula que L2Extreme tendría unos 50.000 usuarios activos. Por su parte, NCsoft estima que sus pérdidas económicas y daños por culpa de esta operación fueron de varios millones de dólares. Según había anunciado L2Extreme en su página, más de medio millón de jugadores estaban registrados.

"Operaciones como ésta suponen un fraude a los consumidores y a empresas como NCsoft", afirmó Matt Esber, abogado de esa firma. "A la larga, las pérdidas que provocan tienen un fuerte impacto en la atención al cliente, la creación de productos, áreas comerciales y sobre todo en la comunidad de jugadores, muchos de los cuales quieren jugar de forma legítima.

"En particular, este grupo estaba descargando nuestra versión de Lineage II de nuestros servidores, lo que ha supuesto una pérdida de alrededor de un millón de dólares sólo en costes de ancho de banda mientras estaba en funcionamiento el servicio", señaló el abogado. Agregó: "Hemos realizado esta operación porque creemos firmemente en defender los derechos de la propiedad intelectual, algo que cuesta mucho crear"." (clarín)

Un paso del celuloide a la red: Gaumont inaugura museo online del arte cinematográfico

"La compañía cinematográfica francesa Gaumont inauguró hoy un museo virtual que evoca más de un siglo de cine a través de objetos, carteles, proyectores, bandas originales y extractos de películas. Está basada en la colección real, que fue mostrada por primera vez al público en 1995, durante una exposición organizada por la Cinemateca Francesa para conmemorar el centenario de la firma, y que actualmente se expone en las afueras de París.

En los últimos 25 años fueron encontradas, restauradas y conservadas 500 de las 4.000 películas producidas por Gaumont, uno de los símbolos de los llamados "años dorados" del cine sonoro. Desde entonces, Corine Faugeron fue la responsable de los objetos. Para ella, la muestra virtual es "un viejo sueño del oficio: utilizar las imágenes para crear un museo diferente, que cada cual visita en su casa".

Actualmente, la colección ocupa 500 m2 de un edificio en las afueras de París y está conformada por 6.000 carteles, 200.000 fotos, 200 cámaras fotográficas y cinematográficas marcadas con el emblema de la compañía (una G en medio de una margarita), artículos de prensa, dibujos, planos de decorados, vestuario y cartas." (clarín)

Un nuevo paso hacia el vértigo: Intel presenta procesador de cuatro núcleos

"Intel presentó hoy en Ginebra su nuevo microprocesador para computadoras de escritorio y servidores corporativos "quad-core", que contiene cuatro núcleos en un sólo microchip, lo cual, según el fabricante, multiplica por miles de millones la capacidad del primer chip que salió al mercado hace 35 años.

Hasta hora Intel tenía colocado en el mercado microprocesadores "dual-core" o de dos núcleos, pero ahora, con esta nueva incursión, apuesta a un crecimiento exponencial de sus productos y vaticina que en cinco años estarán construyendo procesadores con 80 núcleos.

Mientras que el primer chip comercializado por Intel en 1971 tenía 2.300 transistores, los presentados hoy tienen 2.000 millones.

Además, cada uno de los primeros transistores tenía una velocidad máxima de reloj (lo que tarda en realizar tareas elementales, como sumas) de 740 kilohercios, mientras que la de los nuevos es de 2,66 gigahercios, casi 3.600 veces más rápidos.

Según cálculos de Intel, si la industria automovilística hubiera avanzado tan rápido como la informática, un coche tardaría ahora menos diez segundos en atravesar de costa a costa Estados Unidos.

Comercializados bajo los nombres de Core 2 Extreme quad-core (para el mercado de consumo) y quad-core Xeon processor 5300 (para servidores) y con precios que oscilan desde los 455 dólares a los 1.172 dólares. Esta nueva generación de microprocesadores también tienen la ventaja de que consumen casi un 50 por ciento menos de energía que sus predecesores." (clarín)

Un trueque: presidente de Google observa para el futuro próximo telefonía celular gratis a cambio de escuchar publicidad

"El presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, vaticinó que en el futuro los usuarios podrían acceder a telefonía celular gratuita a cambio de publicidad.

"Sus móviles deberían ser gratis", dijo Schmidt. "Parece lógico que las bonificaciones aumenten" a medida que se incremente la publicidad en los móviles. De todas formas el ejecutivo aclaró que por ahora Google no regalará teléfonos celulares.

La publicidad pasaría a ser una forma de subvención, las operadoras seguirían recibiendo sus ingresos y a los usuarios las llamadas les saldrían gratis.

Son varias las propuestas que se han lanzado en el último año para recibir productos y servicios a cambio de publicidad, como las compañías discográficas EMI y Universal con el servicio SpiralFrog que permitirá bajar canciones a cambio de que los usuarios vean o escuchen unos minutos de publicidad.

Esta misma política fue aplicada por empresas entrantes al mercado de telefonía fija de larga distancia en los albores de la competencia en Europa.

Los clientes tenían el servicio de larga distancia gratuito a cambio de escuchar publicidades mientras esperaban que el destinatario atienda la llamada.

El sistema no logró el éxito que esperaban los operadores y fue cancelado." (clarín)

Un aporte revolucionario: Gobierno de Venezuela inaugura Centro Nacional de Tecnologías Libres

"Para continuar el impulso en todo el país del uso de tecnologías de la información y de la comunicación, este viernes el presidente de la República, Hugo Chávez Frías, inauguró el Centro Nacional de Investigación de Tecnologías Libres (Cenditel) en el sector La Hechicera, estado Mérida.

Durante el acto, el Jefe de Estado entregó certificados a cinco participantes del plan de alfabetización tecnológica que lleva adelante la Misión Ciencia.

La inversión realizada por el Ejecutivo Nacional, a través del Ministerio de Ciencia y Tecnología, para la concreción de esta obra supera el millardo de bolívares.

El Cenditel está ubicado en un terreno anexo a la sede de la Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y Tecnología (Fundacite) Mérida.

El objetivo principal del Cenditel es impulsar a escala nacional las tecnologías de información y comunicación bajo estándares libres a través de la promoción de la investigación y del desarrollo de productos innovadores que conduzcan a la soberanía tecnológica del país.

Los beneficiarios directos de esta nueva obra son los investigadores, desarrolladores, emprendedores, el sector productivo y el recurso humano en formación vinculados al uso y desarrollo de tecnologías libres." (globovisión)

Una apuesta por el entretenimiento: CANTV, principal Telco venezolana, planea ofrecer televisión por suscripción

"Las telecomunicaciones dan para mucho y Cantv lo puede certificar.

En un mercado todavía incipiente, la principal empresa del sector ha sabido expandir su plataforma e inversiones hacia infinidad de servicios como la telefonía fija y móvil, centros de comunicaciones, Internet y, lo más reciente, la televisión por suscripción.

Después de doce meses de trabajo la corporación anunció su llegada al negocio de la transmisión de señales televisivas mediante el protocolo de Internet, una tecnología conocida como IPTV. Pero no será hasta mediados de 2008 cuando el servicio esté disponible para el usuario final, tiempo suficiente para que la compañía supere dos retos: la aprobación de la Comisión Nacional de Telecomunicaciones (Conatel) y la ampliación de la capacidad de banda ancha.

Los directivos de Cantv están conscientes que superar el segundo desafío es cuestión de tiempo y capital. En los últimos seis años la corporación invirtió 58,3 millones de dólares para el crecimiento de la velocidad de la red y aún así es insuficiente. Con la incorporación del nuevo servicio, será obligatorio repotenciar la banda ancha. Para ofrecer IPTV la empresa invertirá 160 millones de dólares adicionales, suma que se aplicará en un plazo de cinco años.

"En 2006 hicimos dos expansiones de la red. El esfuerzo se concentra en la meta planteada para 2007 de ofrecer a esos más de 400.000 usuarios con banda ancha actuales una capacidad de 1 MB.

Con la oferta de IPTV, servicio que necesita una capacidad de 10 MB, esta necesidad se incrementa", señaló Francisco Sanánez, gerente general de Mercadeo Corporativo de Cantv.

Aunque la prioridad no es tanto el crecimiento en el número de clientes con banda ancha, sino el aumento de la calidad de transmisión de la red, la compañía prevé captar a partir de 2008 unos 800.000 usuarios con servicio IPTV (en un lapso de cinco años). Antes de iniciar la comercialización de la nueva oferta, Cantv calcula llegar al millón de clientes con ABA (Internet a banda ancha) o ADSL, la red sobre la cual se distribuirá el servicio.

En su primera fase, el servicio se ofrecerá únicamente en Caracas (sitios de alta densidad) y en los estados Zulia y Lara. Enfocados en poder llevar las bondades de la televisión digital a los hogares con ingresos promedio de 400.000 bolívares, el costo aproximado de IPTV será una tarifa mensual de entre 15 dólares y 20 dólares. Según Sanánez, el compromiso de la empresa es llegar a todo el país.


Qué ofrece IPTV
Si ya son diversos los beneficios que ofrece la actual plataforma de televisión por suscripción, los valores agregados de la transmisión de señal televisiva basada en Internet lo son aún más. Aunado con la tradicional oferta de paquetes de hasta 100 canales o broadcast (canales básicos, premium, a la carta y radio nacional e internacional), lo atractivo de la promesa de IPTV radica en la capacidad del suscriptor de personalizar e interactuar con el servicio.

Una de sus principales bondades es el VOD o video on demand, mecanismo que permite al usuario solicitar contenidos de una diversa biblioteca y disfrutarlos infinidad de veces y en el momento que así lo desee. Como si se tratara de un DVD, el televidente puede acelerar, retroceder o pausar el video según la velocidad requerida.

La segunda ventaja es la capacidad de grabar programas en formato digital (personal video recorder). El contenido se almacena en el disco duro del decodificador o en la red Cantv.

Otras novedades son las funciones Time Shifted TV y Pause Live TV. La primera modalidad permite al usuario disfrutar un programa aun cuando ya se transmitió en el paquete de canales del cliente. La segunda opción facilita detener un programa del broadcast en vivo y retomarlo cuando se desee.

Mientras se coloca en pausa el contenido, la información se almacena y por eso es posible recuperar la transmisión.

Sanánez explicó que la IPTV es una puerta abierta al entretenimiento al contar con secciones como Picture-in-Picture (visión de una imagen dentro de otra), karaoke, chat, identificador de llamada o comercio mediante TV (T-commerce)." (el nacional)

Un encuentro entre cinematografía y telefonía celular: Robert Redford presenta festival para cortos "mobile"

"Robert Redford, fundador y presidente del Sundance Institute destinado a promover el cine no comercial, anunció hoy el lanzamiento del primer festival de cortos independientes para ver a través de teléfonos celulares. Durante una conferencia de prensa, el actor confirmó su asociación con GSMA, la entidad que representa a 700 operadores de telefonía móvil en 215 países, para la realización del "Global Short Film Project", una competencia que dependerá del festival de cine alternativo que dirige el actor.


"Los teléfonos celulares se convirtieron rápidamente en la cuarta pantalla, luego de la televisión, el cine y las computadoras", dijo Redford durante el anuncio, realizado en el Museo de la Radio y la Televisión de Nueva York.

Para el piloto del proyecto fueron elegidos seis realizadores que deberán filmar películas de entre 3 y 5 minutos. "Estamos entusiasmados por ver las producciones de estos cineastas independientes", comentó el actor, quien adelantó que los filmes serán estrenados en el Congreso Mundial de GSM de Barcelona, en febrero de 2007, cuando quedarán disponibles para ser descargadas." (clarín)

Un regreso: Nintendo presente nueva consola

"Veinte años después de que Nintendo fuera el rey del negocio de las consolas de videojuegos, la compañía está estancada en el tercer lugar, detrás de Sony Corp. y
Microsoft Corp.

Ahora, Nintendo trata de reinventar el mercado apuntando a una audiencia que aún no ha sido bien explotada: los mayores de 25 años. Con el lanzamiento de una nueva consola, llamada Wii, la compañía quiere centrarse en la simplicidad, más que en la potencia y en los gráficos veloces que han impulsado a sus rivales.

Nintendo, cuya sede está en Kioto, Japón, pretende ir más allá de los joysticks con muchos botones y sustituirlos por un innovador control que los jugadores mueven por el aire. Un jugador puede estar de pie e imitar el movimiento de lanzar una caña de pescar o golpear un revés con una raqueta de tenis y ver lo que pasa en su TV.

Si la arriesgada estrategia de Nintendo funciona, podría cuestionar una de las ideas más arraigadas en esta industria que mueve
US$17.000 millones al año: que el éxito está en las máquinas más rápidas y potentes, sea cual sea su precio. Así es como Sony ha llegado a dominar la industria desde 2000 con su PlayStation 2, una consola tan poderosa que el gobierno japonés llegó a temer que pudiera usarse para desarrollar armas avanzadas. En Estados Unidos, su aún más potente
PlayStation 3 debutará a fines de mes, una semana antes que la nueva consola de Nintendo.

Siguiendo el ejemplo de Apple Computer Inc., que se recuperó gracias a diseños sencillos como los de su computadora iMac y sus iPod,
Nintendo espera que su cambio de dirección hacia la simplicidad tenga un impacto tan positivo en el mercado como lo suelen tener los chips más veloces.
Pese a su tercer puesto, la empresa registró ganancias de US$841 millones y ventas de US$4.350 millones en su último año fiscal. Espera que su nuevo sistema y sus juegos sean rentables en un año.

Sony y Microsoft, en cambio, han gastado miles de millones de dólares en su próxima generación de consolas y, por ahora, con pocos retornos. Los juegos de Sony generaron ganancias de US$75 millones sobre una facturación de US$8.190 millones en el año fiscal que finalizó en marzo. Por su parte, Microsoft aún no ha ganado ni un centavo con su Xbox, según analistas.

Sin embargo, Nintendo se encuentra en una posición delicada. Uno de sus retos será no perder en su apuesta por la simplicidad a los fanáticos de los videojuegos que ansían poder, velocidad y las complicaciones de los juegos de alta tecnología.

Mientras muchos ejecutivos y analistas aseguran que la nueva consola podría impulsar a Nintendo por encima de su actual participación de mercado de 15%, algunos advierten que le falta la profundidad tecnológica de sus rivales.

Una posible ventaja para Nintendo es su precio. Su consola Wii se venderá en EE.UU. a un precio de US$250, frente a US$499 por la
Play-Station 3 o US$299 por la Xbox 360. Aún así, los precios en Latinoamérica pueden variar según el país. A diferencia de los gigantes tecnológicos con los que compite, las raíces de Nintendo están en los juegos. Fundada en 1889 como una fabricante de juegos de cartas japonesas, se convirtió en una fabricante de videojuegos en los años 70.

Su momento de gloria llegó en los 80 con su Nintendo Entertainment
System, que se convirtió en la pionera de las consolas sofisticadas. Pero hacia 2001, la empresa ya enfrentaba la feroz competencia de Sony y Microsoft, que conquistaron el mercado con juegos más violentos como Grand Theft Auto. Hiroshi Yamauchi, presidente ejecutivo de la compañía en 2001, decidió mantenerse al margen de esta tendencia.

Su sucesor, Satory Iwata, que asumió la presidencia en 2002, siguió en esa línea. Tras múltiples pruebas con videojuegos en desarrollo y escuchar los comentarios de los jugadores, llegó a la conclusión de que los juegos se estaban volviendo demasiado intimidantes y difíciles.

Mientras Sony y Microsoft seguían compitiendo por desarrollar una máquina aún más potente (ninguna de las dos ha revelado cuánto ha gastado en su diseño, pero Sony ha dicho que ha gastado US1.800 millones sólo en el chip de procesamiento para su Play-Station 3), a Yamauchi se le ocurrió la idea de contraatacar con una consola más simple.

Con la Wii lista para su estreno, Nintendo está perfeccionando su estrategia para conquistar a sus nuevas audiencias. Un ejemplo: patrocina fiestas privadas en casas de voluntarios. Hace poco, en un suburbio de Kansas, Karlyle Weatherford saltaba y golpeaba el aire enfrente del televisor. Tras derrotar implacablemente a su marido, esta madre dijo estar encantada con el juego, pese a que reconoció que nunca se sintió tentada a utilizar la Xbox 360 con la juegan su marido y sus hijos." (el nacional)